Od lat obserwuję, jak firmy technologiczne przeprowadzają zwolnienia. Często są one wynikiem nieprzemyślanych strategii, które nie uwzględniają wartości ludzkiego kapitału. Warto, aby Fujitsu rozważyło alternatywne rozwiązania, takie jak zmniejszenie godzin pracy czy oferowanie możliwości przeszkolenia pracowników do innych ról w firmie. Może to nie tylko uratować miejsca pracy, ale także zbudować lojalność wśród pracowników, co w dłuższej perspektywie przyniesie korzyści firmie.