- Ten temat ma 4 odpowiedzi, 5 głosów, a ostatnio został zaktualizowany 8 miesięcy, 2 tygodni temu przez
.
-
Publikacje
-
W najnowszym wywiadzie dla podcastu Tennis Insider Club, Wim Fissette, trener Igi Świątek, podzielił się swoimi doświadczeniami z pracy z polską tenisistką oraz wglądem w zasady funkcjonowania sztabów trenerskich, które prowadzi. Fissette podkreśla znaczenie zaufania i komunikacji w zespole, a także wskazuje na kluczowe elementy, które wpływają na sukces zawodników. Jego refleksje mogą dostarczyć cennych informacji nie tylko dla fanów tenisa, ale również dla osób interesujących się coachingiem i zarządzaniem zespołem.
Zastanawiam się, jak dokładnie wygląda proces wyboru odpowiednich osób do sztabu trenerskiego. Czy to tylko kwestia doświadczenia, czy może charakter i umiejętność współpracy są równie ważne? Fissette wspomniał o zaufaniu w zespole, ale czy można to zbudować w krótkim czasie, czy wymaga to lat pracy? Chętnie poznałbym opinie innych na ten temat oraz ich doświadczenia w pracy w grupie.
Dobrze, że poruszyli ten temat. Wydaje mi się, że zaufanie w zespole jest kluczowe, a nie tylko dla sportowców. W biznesie również często zapominamy, jak ważne jest, aby każdy członek zespołu czuł się doceniony i miał wpływ na decyzje.
Wydaje mi się, że wybór trenera to nie tylko doświadczenie, ale też podejście do zawodnika. Fissette mówił o komunikacji, co jest kluczowe. Może warto byłoby zorganizować warsztaty z zakresu budowania zespołu dla trenerów? To mogłoby pomóc w lepszym zrozumieniu dynamiki grupy.
Zgadzam się, że zaufanie to fundament. Z własnego doświadczenia wiem, że dobry trener potrafi dostosować swoje podejście do każdego zawodnika. Na przykład, w pracy z dziećmi warto wprowadzać elementy gry, a przy dorosłych skupić się na technice. Fajnie by było, gdyby Fissette podzielił się konkretnymi przykładami z pracy z Igą. 🎾
- Musisz się zalogować, aby odpowiedzieć na ten temat.